基于對(duì)于行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈、內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)等因素的趨勢(shì)分析及精準(zhǔn)研究，協(xié)助客戶客觀認(rèn)知自身根本、正確定位，明確自身發(fā)展意愿和發(fā)展方向，為客戶提供戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、盈利模式設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略保障體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)等服務(wù)，并致力于把戰(zhàn)略管理的理念、知識(shí)、方法和工具傳遞給客戶，促使客戶內(nèi)生相應(yīng)的知識(shí)和能力，將企業(yè)戰(zhàn)略切實(shí)可行的落實(shí)到業(yè)務(wù)布局、核心發(fā)展路徑上，提前謀劃布局，有機(jī)調(diào)動(dòng)企業(yè)的各組成部分，協(xié)同配合，確保企業(yè)戰(zhàn)略融匯到企業(yè)每一個(gè)角落。

主要服務(wù)內(nèi)容：

企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略評(píng)估與建議

企業(yè)戰(zhàn)略資源與能力評(píng)估

企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略梳理與明晰

公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇與制訂

公司業(yè)務(wù)組合分析與策略設(shè)計(jì)

公司并購(gòu)戰(zhàn)略分析與設(shè)計(jì)

企業(yè)跨國(guó)或海外業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與支撐體系設(shè)計(jì)

集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)體系設(shè)計(jì)

集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)整合與組織管控模式設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略執(zhí)行體系設(shè)計(jì)等

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實(shí)施流程

相關(guān)服務(wù)

services

• ·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢
• ·企業(yè)文化咨詢
• ·人力資源管理咨詢
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